Vitale RH Consultoria Empresarial em Recursos Humanos e Gestão de Pessoas Maringá Paraná

A Vitale oferece cursos e palestras com conteúdo atualizados e práticos para melhor atender seus clientes.

Pessoas preparadas aumentam seus resultados e consequentemente de suas organizações.

Para isso, os treinamentos devem ser o meio de desenvolver competências nas pessoas para que se tornem mais produtivas, criativas, inovadoras a fim de contribuir melhor para os objetivos organizacionais.

 

 

TREINAMENTOS DA VITALE PARA A SUA EMPRESA

 

Recrutamento e Seleção

  • Como selecionar os melhores talentos
  • Técnicas de entrevistas
  • Técnicas de Seleção
  • Como identificar o profissional certo para sua vaga

 

Como implantar um RH Estratégico

  • Análise da Cultura
  • Subsistemas de RH
  • Planejamento estratégico para o RH
  • Indicadores estratégicos

 

Líder Coach

  • Líder Aprendendo a respeitar a si mesmo
  • Perfil do Líder Coach
  • Respeitando o outro por meio da escuta ativa
  • Líder formador de equipe
  • Líder servidor

 

Marketing Pessoal

  • Postura profissional
  • Usando a comunicação a seu favor
  • Como se comportar em ambientes diversos

 

Agentes de Mudança frente à um cenário de crise

  • Contextualizando mudanças
  • Respostas das pessoas frente à mudança
  • Gestão da mudança na organização
  • O papel do gestor como agente da mudança
  • Crise, uma ameaça ou oportunidade?

 

Orçamento Financeiro e Familiar

  • Conceito de finanças
  • Mudança de modelo mental
  • Diferença de Orçamento e Planejamento Financeiro
  • Como envolver a família no orçamento

 

Oratória

  • Vencendo o medo de falar em público
  • Benefícios da boa Oratória
  • Aperfeiçoamento da Voz e Dicção para se expressar
  • Uso de gestos e postura de forma harmônica
  • Antes e depois da técnica

 

Feedback e Feedforward como realizar?

  • Modelos de feedbacks x Gestão
  • Obenefícios de cada processo
  • Como transformar Feedacks e Feedforward em planos de ação

 

Desligamento, um processo, não um martírio

  • Diagnosticando a necessidade
  • Qual o papel do Líder e do RH no processo
  • Como e quando deve ocorrer
  • Como fazer a entrevista de desligamento

 

Como atuar bem nos Subsistemas de RH

  • Departamento Pessoal e sua utilização de forma estratégica
  • Recrutamento e Seleção, tipos e maneiras de se atuar
  • Treinamento (Ambientação, Integração, Formação Básica, Desenvolvimento e Sucessão)
  • Gestão de desempenho, ferramenta estratégica para o RH
  • Clima e Cultura, ganhos e perdas de um processo bem feito
  • Processo de desligamento

 

Técnicas de Recrutamento e Seleção

  • Tipos de Recrutamento e Tendências
  • Como fazer recrutamento e seleção por competências
  • Como otimizar o processo
  • Recrutamento para cada geração
  • Teste certo para cada função

 

Gestão por Competência e Performance

  • O que é avaliação por competência
  • O que é avaliação de desempenho
  • Quais etapas para implantá-las
  • Em quais subsistemas utilizá-las

 

Cultura nas organizações e Gestão do Clima

  • Cultura Organizacional e seu impacto no desempenho
  • O papel da liderança na Gestão da Cultura
  • Expectativas de cada geração sobre o clima organizacional
  • Fatores que impactam no clima organizacional
  • Estratégias de avaliação de clima Organizacional
  • Cooperativismo – Uma filosofia de vida
  • Evolução histórica da sociedade cooperativa
  • Importância e Evolução do Sistema Cooperativo
  • Sistema de representação do cooperativismo
  • Liderança Cooperativista
  • Liderança jovem no cooperativismo

 

Liderança Feminina

  • Como trabalhar a diversidade nas organizações
  • Conscientizando colaboradores e gestores a criarem um ambiente igualitário
  • Os benefícios da gestão feminina
  • Como identificar um assédio moral?

 

Como encantar seu cliente

  • Começando de dentro para fora
  • Como ter colaboradores como promotores de mudança
  • O simples bem feito
  • O encantamento em indicadores

 

Gestão de Conflito

  • Como gerir minha equipe
  • Como saber usar sua liderança
  • O que é um conflito e como evitá-lo
  • Análise transacional na gestão de conflito